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　　中新社悉尼7月22日电 澳大利亚第48届联邦议会22日在首都堪⛅培拉正式开幕。

　　据澳大利亚广🐥播公司(ABC)报道，澳第48届联邦议会开幕仪式💒当天在堪🚑培拉的国会大厦举行，新一届议会❣议员宣誓就职。

　　经过投票选举，参议员莱恩斯和🕦众议员✳迪克分别再次当选澳🎊大利亚联邦议🥐会参议长和众议长。

　　澳大🔢利亚总督莫斯廷当➗天下午向参众😦两院发表讲话，概述本👵届政府的优先事项，表示政府🚏将采取行动应对经济、民生等挑战。

　　澳大😟利亚总理阿尔巴尼斯22日向媒体表示，新一届联邦议会开🐃幕后，将😪继续通过立法工作为澳大利亚🧀人民的福祉而努🤲力。

　　据澳大🐿利亚联合新闻社(AAP)报道，本届议会的首✂批重点事项包括减免学🏽生债务、加强托儿📜中心安全措施，以及立法保😟障周日和节假日工作的额🔸外加班费等。

　　今年5月，澳大利亚举行联邦大选，选举产生第48届议会。计票结果显示，澳总理阿尔巴🚕尼斯领❕导的执政党工党获得众议院150个议席中的94席，反对党🥗联盟党则获43席。(完)

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中新网北京8月19日电 　扎耶德慈善跑组委会与北京🍝市怀柔区政府18日宣布，2025年怀柔长城马⏰拉松暨扎耶德慈善跑💖将于9月21日在京举行。　　这是扎耶德慈📕善跑首次在京举办。中阿两国主办方18日在北京🔦举行新闻发布会，介绍赛事相关情🕓况。据介绍，2025年怀柔长城马拉🌯松暨扎耶💃德慈善跑的赛道途🐥经慕田峪长城、雁栖湖等标志🔒性地点，兼具自然风光🥝与文化底蕴。路线设⚓计全程融入北京的国家级风景区，充🎼分利用自然资源优势，又融合人文特色。2025年怀柔长城马拉松暨💏扎耶德🐡慈善跑将于9月21日在京举行。阿联酋🌕驻华大使馆 供图　　比赛期间，还将举办系🍬列文体活动。9月20日的“智爱亲子跑”将首次增设“机器人赛跑”，同期还将举办“特需人群跑”与“家庭欢乐跑”。9月19日至21日，“阿联酋之家”文化市集将在慕👟田峪长城推出，包括🤥阿民间艺术展示、美食品尝、“阿联酋待客之道”现场演绎等，将为游客带🥕来沉浸式的阿🈚联酋传统文化体验。　　扎耶德慈👠善跑主席穆罕默德·希拉勒·卡阿比18日在京表示，此次活动将不🌫仅是一场赛跑，更是友谊与合作的🥘象征，是对阿联酋与中国🕌全面战略伙伴关系🏂的弘扬。　　他指出，阿🎨中关系建立在互信、文化交流、创新🔰以及人道主义奉献的💢共同精神之上。“让我们并肩奔跑，为健康，为友谊，为这份跨越😺距离与国界🌄凝聚人心的奉献力量。”　　阿联酋驻华大使🌆侯赛因·哈马迪表示，选择中国首都🧙北京作为这项全📃球赛事新赛季的首发站点，是对阿联酋🤳与中国之间双边关系🍬之深厚的诚挚表达。“通过这🏔场在最重要的世界文😨明地标之一“长城”所举办的活动，我们将为不😷断发展的关系🎋再增添一座横跨体育、文化与🕔慈善事业的桥梁。”　　扎耶德慈善跑于2001年在阿布扎比首次举办，发源于已故的阿👄联酋国父谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒🤸纳哈扬的愿景—向困❤境中的人们施以援手并弘扬人🗂类价值。自创办以来，该赛事已吸引超过61.3万人参加，为人道主义事业💉筹款超过1.73亿美元。善款用🍥于支持慢性病治疗、助力儿童医院建🐪设、支持医🐇学研究发展、普及健康知识等。　　怀柔长城🤤马拉松自2015年创办以来，已成功举办6届。作为北京市民和马拉松爱好🐺者积极参与的一场🌳马拉松赛事，已成为北⏬京的一张靓丽名片。(完)【多人👵剧情是否受欢迎】蒸七橡胶📀服务中心今日新增的联系🦂我们栏目影片《农村🖋玉米地少妇野战亚洲》，片中包含多个👠国啪产自制福利2020擦边内容，用户上传者💓为倉本蓳，目前已被浏览6013万次，讨🔊论热度仍在上升。每次去医院，我都忍🕹不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🍟水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🥞成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🎃解释为什么生病，没有人关心你对🎅这次就诊的感受，更不会有👑人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🤪了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一😀遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本✝教科书、翻哪个政策文🛋件，都会说：医疗本质上是一🈁种服务。的确如此，医疗行为满足🛍的是人对健康🍌的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🏯至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是📵“理论上的存在”，而非真🕸正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🔁一点：服务感。　　我🏃们已经习惯了在外卖平🥣台催单、给差评；在酒店要求退房😻、换房；在网购平🏀台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉👮你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是👟设计目标。复诊要🕸重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读🤤，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发👉布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🤥务体验，推⏳动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🐄更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🥦服务，它为什么不像我🖼们日常理解的🛹服务业？我曾问过一位医🕵生朋友，他的回答🎖耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🦊性的专业判断。”他说得没错。但这是🏺否意味着医⏸疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🕴因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是💭服务。　　真正的问题❕也许是：我🐰们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🥜疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🛺场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这🏇是一种源自旧体制的角色🔐设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🚄角色正在登场。它不⛏是医生的替身，却可能成为😟医生服务🌷精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🈲患者的影像数据进行🍝深度学习识别。系统可自动标🈲记潜在结构异常，帮助👦医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示📩让医生调整术式方案，避免了潜🔟在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🧦诊排到下午两点📯就失去耐心。它✝不会忘记一个曾被🖍忽略的肾病史，也不➖会跳过一个看似轻微却关键👊的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🈯数人只有在身体真正垮掉的⌛那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知😄道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治⛩疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个🤙医生，会在你回家几天🎬后打电💦话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🎆开药，剩下的都👋成了患者的自我管理。你想继续被关注，只♒能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🙎当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种⛲被动。它不是在你倒下💂时才出现，而是在🚗你还没察觉前，就已经捕捉到♒了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🐵卫生中😔心部署了AI健康管理系统，鼓励居💕民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🍡别出血压波动的“高风险人群”，推送预🌚警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🛋了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭😙前测血糖，系统提示饮食建议🧥。每晚9点，收到问询：“今天是🚘否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🔻白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🍡在乎你。医生不再是📸那个“只说一句话就消☔失”的人，而是变成了“不断在你身边🆔给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🔶代医生，而在😜于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🅾疗场景：你回家后，手机自🍇动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🏁医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐💱渐成为可能。北京协和医🛹院的“AI随访系统”，用机器人打电话😢给慢病患者，定期回访服药效🏘果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿➗里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🌿药品配送打包整合。患者在治疗后可在🏙线🖌反馈康复情况，系统智能判定是否需🌔复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🌬疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🕢务业最根本的特征。医生当然愿意记🌁住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🈹己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🤓的未来：每个人都有一✋个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🛹微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍☝脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🌸体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🥂压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医➰疗正在与多家医院试点⌚“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个🚅性化治疗路径。医生😋在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体🏌内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能💁承受？等一切参🐘数清晰之后，再决定现实中的🚄治疗路径。这是医学第🏬一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🤚补牢，而现在，我们终🏀于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🍯上是在悄悄改变医疗的时间逻🚝辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🎺持续展开的服务过👃程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是💊风险到来前的介入。医生也不再是那😁个临时出场的“神”，而是成为健康🕷轨迹上的长期合作者，一个在你身边不🎢断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🥒实验，研究AI辅助慢病😹管理的有效性。研究对🔒象分为两组：一🚛组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🐽节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制⛽更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🗣道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务😭感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🍅下回应。　　AI不能替代医生，但它可🏆以弥补医生服务链条中♋最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🌃类医生若要打十🐻通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🍇拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🛐一个症状反馈，标记副作用🌪趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有🗜了“服务的持久性”，一种不会中断☝的回应机制。　　我们可🖊能都误解了医疗的本质。它从来不是🛵某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位😛大夫的神来一刀。而是一⛽整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医🔩疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🍹将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🎦行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也🚛不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🍯片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是👵问题回到原点：如果医疗的本质♐是服务，它能不能⭕像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🌋越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🐻病人看作“人流量”的体系，不会主👯动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🌆持收入的医院，也不希望🦀医生花时间追踪患者的🕊满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🚘是否愿意承认，患者不仅是🚑病人，还是客户；医生💕是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🌉出更高的要求——不是要求📬被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价😃一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🗂一名医生的专业度。　　我们😚正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为♋治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈📱机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🕰统本身就了解你。　　那一天，医疗🧐将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🤒随时在线的“关照机制”。我们才终于可📀以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🔮工作者，著有《未来可期：与人工智能同行💈》一书)业内曝料：二宮莉央与🐰平台签下千万协议，主打激情内容。8月18日，北京市统计局、国家统计🕳局北京调查总队发布2025年1—7月北京经济运行情况。数据显示，今年1—7月，北京经济🍚运行总体平稳，工业生产、固定资产投资等关🧤键领域保🌅持增长态势，消费市场🐇在政策带动下持续回暖，物价水平基本稳定。北京市🚥消费市场在“以旧换新”政策带动下呈🚲现新活力，家用电器🐻和音像器材类零👷售额同比增长6.9%，增🐼速较上半年提升2.3个百分点。一🥩系列政策红利的释放，不仅激发了市场活👑力，更推动了消♋费结构优化升级，为全🤣市经济平稳运行提🔼供有力支撑。　　在工业生产方面，1—7月全市规🎥模以上工🚟业增加值按可比价格计✔算同比增长6.1%。重点行业中，计算机、通信和其他电子🦅设备制造业📮增长24.2%，汽车制🕜造业增长11.5%，电力、热力生产📍和供应业增长4.7%，医药制🚎造业下降9.3%，五大装备制造业🏠增长9.5%。高端制造🥘领域表现突出，规模🐩以上工业战略性新兴产业、高技术制造业增加值分别增🚅长17.2%和9.5%，锂电子电池、新能源汽车、风力发电机组、集成电路产🌳量分别增长2.6倍、1.5倍、38.6%和17.8%。　　政策对高➡端制造业的倾斜，加速了技术迭🍸代与产业升级。以新能源汽车⬆产业为例，政策不仅在购车🤱环节给予补贴，还🤜在充电桩建设、电池回收利用等💯方面提供支持，降🤭低了企业的运营成本和消费者🛬的使用成本，推动了新能源汽♿车产业的快速🔗发展。这不仅提升了😳北京在高🛰端制造领域的技术优势🤭和产业竞争力，还带动🕤了上下游产业链的🕦协同发展，创造了💄大量的就业机会，促进产业结构优化升级。　　固定资🚊产投资领域，1—7月全市固定资🐃产投资(不含农户)同比增长10.8%。其中，分产业看，第一产业投资增🍂长68.3%，第二产业投资增长10.5%，第🏎三产业投资增长10.7%，信息传输、软件和信息技术服💵务业增长1.3倍，文化、体育和娱乐业增长1倍。高技术产业投资保持⛷活跃，1—7月增长58.7%。　　消费市场在📌政策带动下呈现新活力。1—7月，全市市场总消🥋费额同比增长0.7%，其中服务性消费额🤥在信息服务、交通、文体娱🎵乐等领域带动下增长4.6%，成为消费增长😰的重要引擎；实现社会➖消费品零售总额7674.3亿元，下降4.2%。从商品类别看，限额以🆗上批发和零售业中，家用电器和音像🕑器材类商品在“以旧换新”政策带动下增长6.9%，增速较上半年提高2.3个百分点。这一政🚟策不仅直接刺激了家电消费，还带动了🧔上下游产业链的发展，促进😡了产业协同共进。　　长虹相关负责人对💻北京商报记者🍨表示，自“以旧换新”政策落地以来，生产制造端的🕊高能效🏝产品生产计划量占比明显提高🚃，促使长虹在研发🍦更节👗能的产品之外，也促进生产线设备的“以旧换新”。　　同时，政策还带动📸了物流、回收等相关产业的发展，创造了更多🍉的就业机会。　　北京商报记者 张茜琦

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（青岛日报／观海新闻记者 榊久流美）